回望科研院所分類改革和停撥事業(yè)費(fèi)初期，院所要面向市場求發(fā)展，科研人員也被迫過起了求生計(jì)、跑經(jīng)費(fèi)的日子。科技人才或入高校機(jī)關(guān)，或干脆進(jìn)了企業(yè)。這從黑龍江省科學(xué)院可窺見一斑：自削減事業(yè)費(fèi)以來，科技人員流失近350人，占比將近半數(shù)。

　　改革過程漫長而痛苦，但怨天尤人解決不了問題，市場更不會(huì)憐憫弱者。對于科研院所來說，自身承載人才的水平和能力，才是扶正人才天平的有利砝碼。

　　科技人才政策靠什么落實(shí)?科技和經(jīng)濟(jì)之間本就是相互促進(jìn)的辯證關(guān)系。以科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也要讓科研人員從發(fā)展中獲得發(fā)展的紅利。科研院所依靠成果轉(zhuǎn)化獲得經(jīng)濟(jì)收益，再利用經(jīng)濟(jì)收益支撐完善優(yōu)厚的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)科研人員不斷創(chuàng)新，以此形成良性互動(dòng)模式。

　　另一方面，與直接的經(jīng)濟(jì)刺激相比，先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備和研發(fā)平臺(tái)、自由的科研氛圍、完善的組織管理機(jī)制，對于吸引、培養(yǎng)、使用人才起到更重要的作用。從國家到地方的相關(guān)政策激勵(lì)著人才的創(chuàng)新熱情，也造成了人才漂移和流動(dòng)。但是，同領(lǐng)域內(nèi)一流的科研平臺(tái)和領(lǐng)先的戰(zhàn)略視野卻能夠?yàn)槿瞬诺目蒲欣硐胩峁┳杂墒┱沟目臻g。

　　科研院所不僅是科技研發(fā)的載體，更是共享科技資源和創(chuàng)新收益的平臺(tái)。在人才競爭的叢林中，為人才打造優(yōu)質(zhì)科研環(huán)境才是吸引人才的關(guān)鍵。